Unser Beratungsansatz

Integriert, wertorientiert und umsetzungsstark – von Strategie bis IT

In einer idealen Welt sehen wir den Projektablauf so: Ausgehend von den strategischen Zielen des Unternehmens analysieren wir ganzheitlich dessen Leistungsfähigkeit und leiten daraus Verbesserungspotenziale ab – vom Vertrieb über Produktion und Logistik bis zur Beschaffung und dem Finanzbereich. Danach erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten ein Konzept, das sich auch sinnvoll mit IT-Lösungen realisieren lässt. Schließlich sorgen wir für eine perfekte Umsetzung in Prozesse und Organisation. Diese Veränderungen begleiten wir mit einem professionellen Management of Change. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess sorgt für stetige Transparenz und weitere Optimierung.

Unser Beratungsansatz
Unser Beratungsansatz

In der Praxis sieht es oft anders aus. Projekte werden initiiert, weil ein konkretes Problem vorliegt: Die Lagerbestände sind zu hoch, der Lieferservicegrad ist zu niedrig oder die Beschaffungszeiten sind zu lang. Es gilt neue Vertriebswege zu erschließen oder ein Bereichscontrolling zu verbessern.

Auch in solchen Fällen folgen wir unserem integrierten Beratungsansatz und verbinden die fünf Aspekte Strategische Ausrichtung, Prozesse und Organisation, Performance Management und Enabling Technologies sowie Management of Change. 

Uns zeichnet aus, dass wir die Unternehmenspraxis unserer Klienten messbar verbessern. Dabei sind wir unabhängig von typischen Marktlösungen. Uns geht es um maßgeschneiderte Lösungen, die wir mit unseren Klienten gemeinsam entwickeln und genau dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. 
 

Managing Partner

Andreas Müller Dr. Andreas Müller
Managing Partner