Lean Accounting

Schlanke Prozesse im Rechnungswesen

Die Herausforderung für das Rechnungswesen liegt heute im immer dynamischeren Wandel, dem die Unternehmen ausgesetzt sind: neue Märkte, Standorte, auch Wettbewerber weltweit; massive Verlängerung der Supply Chains; neue Kooperationsmodelle mit Geschäftspartnern; immer schnellere Produktinnovation; neue Technologien wie RFID oder digitale Signaturen; neue gesetzliche Anforderungen. Es gilt, die unterstützenden Prozesse des Rechnungswesens, sowie die Organisation weiterzuentwickeln und dabei gleichzeitig die Kosten der Finanzfunktion zu optimieren.

Ausgehend von der Überzeugung, dass rein kostengetriebene Ad-hoc-Maßnahmen Prozessoptimierung und dauerhaften Nutzen eher verhindern, begleitet J&M Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Standardisierung von Prozessen und bei der Definition eines geeigneten Organisationsmodells.

J&M unterstützt seine Klienten bei der Einführung von Lean Accounting.

Business Scan: Identifikation von Handlungsfeldern durch eingehende Analyse von Prozessen, Organisation und IT-Landschaft unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben und unter Bestimmung von relevanten KPIs. Bestimmung von Kosten und Nutzen einer geplanten Maßnahme, fundierte Basis für Projektentscheidungen
Value Stream Mapping & Lean Design: Gestaltung unternehmensspezifischer, an Lean Accounting-Prinzipien orientierter Prozess- und Organisationsmodelle und Unterstützung bei der Planung, Durchführung und dem Monitoring von Management-of-Change Aktivitäten.
IT und Prozess Design: Analyse und Konzeptionierung von notwendigen Anpassungen der IT-Landschaft und der betroffenen Anwendungen für die Umsetzung neuer Prozess- und Organisationsmodelle, sowie die erforderlichen Umsetzungsschritte.
Implementierung: Fokussierung auf praktikable, nutzenorientierte Lösungen für den Klienten, die eine schnelle und wirkungsvolle Umsetzung der neuen Prozesse z.B. mit mySAP ERP Financials ermöglichen.

Benefits von Lean Accounting
Unsere Klienten profitieren von den Vorteilen der Lean Accounting Prinzipien – Dank seiner Lean-Expertise ist J&M in der Lage, Unternehmen beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen:

  • Informationsversorgung der operativen Entscheider: aktuelle, relevante und verständliche Informationen zur Steigerung von Kundennutzen, Wachstum, Profitabilität und Cash Flow
  • Entschlackung aller Prozesse im Rechnungswesen: gleichzeitige Einhaltung der Corporate Governance durch Einsatz von Lean Methoden
  • Sicherstellung der Einhaltung aller Rechnungslegungsvorschriften: Erfüllung aller tatsächlichen internen Berichtsbedarfe
  • Entwicklung einer Lean Management Kultur: Förderung und Motivation der Mitarbeiter auf allen Ebenen, um bestmögliche Ergebnisse zu liefern und die ständige Verbesserung zu suchen

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Lars Eickmann Lars Eickmann
Partner